CONSEIL EN MAÎTRISE DES COÛTS OPÉRATIONNELS

Après passage de notre cabinet, un audit de vos outils de gestion opérationnelle et de votre positionnement commercial sera effectué.

Celui-ci nous permettra de mettre en avant vos forces et faiblesses.

A l’issue de cet audit, nous vous proposerons des solutions et mettrons en place avec vous, un plan d’action sur les meilleures stratégies et procédures adaptées à votre activité.

Nous intervenons également sur la création de budget, la définition, le suivi et l’atteinte des objectifs, la sécurisation de votre chiffre d’affaire, le calcul de votre rentabilité, la mise en place et le suivi de procédure, le positionnement de votre établissement sur sa zone et vis-à-vis de ses concurrents…